Dalam catatan saya sebelum ini telah menerangkan tentang Prokhas, kejayaan yang dicapai anak syarikat Menteri Kewangan Diperbadankan dalam menyusun dan mengurus GLC Kerajaan yang menghadapi masalah kewangan yang tenat.
Tindakan Kerajaan menubuhkan SPV adalah tepat satu vehicle untuk pulihkan Tabung Haji (TH) seberapa segera yang mungkin.
SPV yang dilantik dengan usaha berterusan berjaya menyusin dan memindahmilik 29 hartanah, 1 syarikat dan 106 sekuriti ekuiti domestik.
Menurut jawapan YB Menteri di Jabatan Perdana Menteri kepada soalan ahli parlimen Kuala Terengganu, semua aset yang dipindahkan (dijual), bernilai lebih 19.9B.
Nilai perpindahan ini lebih tinggi berbanding nilai buku semasa berjunlah 10B.
Tindakan ini berjaya pulihkan ruang defisit antara aset dan liabiliti TH serta mengimbangi rosot nilai direkod untuk tahun kewangan 2018.
Antara hartanah tidak memberikan pulangan dan berdaya saing dipindahmilik seperti berikut:
1. TRX KL
Nilai buku : 196,006.930
Nilai pindah (dijual) : 400,000.000
Keuntungan : 203,993,070
2. Klebang, Melaka
Nilai buku : 48,000,000
Nilai pindah (dijual) : 72,947.169
Keuntungan : 24,947,169
Manakala bagi ekuiti saham domestij melibatkan 106
3. Presint 4, Putrajaya
Nilai buku :, 91,580.000
Nilai pindah (dijual) : 139,177.120
Keuntungan : 47,597.12
Dan 26 hartanah lain yang mana keseluruhan beza nilai ialah :
Nilai buku : 1,410,651,797
Nilai pindah (dijual) : 2,246,680.947
Keuntungan : 836,029.15
Manakala bagi ekuiti saham melibatkan lebih 106 sekuriti saham seperti nilaian di bawah antaranya Advernta Berhad, Ahmad Zaki Resources, Alam Maritim Resources Berhad, Amway Malaysia Holdings Berhad, Boustad Heavy Industries Corporation, Datasonic Group Berhad, Digi Berhad, Eastern & Oriental Berhad dan lain-lain lagi:
Nilai saham : 7,479,336,659
Nilai dijual : 16,851,543,764
Keuntungan : 9,372,207,105
Dari penerangan di atas, dapat kitavmelihat TH menghadapi episod hitam dalam kewangan semasa, kesan dan akibat penyelewengan dilakukan oleh pengurusan terdahulu sehingga menyebabkan TH kerugian melebihi 4.1B pada tahun kewangan 2017.
Kejayaan awal dari pelan strategik SPV ini, bukti Kerajaan PH begitu serius memulihkan TH institusi deposit terbesar umat Islam Malaysia dan mencuci tahi dilakukan pengurusan terdahulu agar TH kembali kepada trek asal seperti kegemilangannya suatu ketika dahulu.
Namun kejayaan ini, bukan mudah dicapai tanpa komitmen yang jitu dan berterusan pihak SPV, Prokhas Sdn Bhd, TH dan Kementerian Kewangan serta Jabatan Perdana Menteri yang bekerja keras siang dan malam memastikan prestasi kewangan TH pulih seperti sediakala.
TH ibarat pesakit sedang diletakkan di Unit Rawatan Rapi (ICU) bagi mendapat sepenuh perhatian pakar melibatkan SPV, Prokhas dan Kerajaan.
Pemerhatian khusus 24jam diberikan agar pesakit ini kembali normal dan sihat menjalani kehidupan seperti biasa.
Tetapi perlu juga diingatkan, pemulihan ini melibatkan kewangan semasa 2019 bukan melibatkan kewangan untuk tahun 2018 yang akan mencorakkan pemberian hibah/dividen kepada pendeposit, hibah bergantung kepada prestasi kewangan TH pada tahun 2018 yang belum sepenuhnya sembuh dan sihat ketika masih dirawat di ICU.
Saya menjangkakan unjuran hibah tahun bagi kewangan 2018 akan rendah merujuk kepada keadaan pesakit masih dirawat di ICU belum pulih sepenuhnya, namun atas usaha keras pakar, pesakit berjaya sembuh walau tidak 100% untuk memberi hibah kepada para pendeposit.
Kata orang lama, sikit sama dirasa, banyak. kita kongsi bersama.
